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山西焦煤啟動2018年度契約化管理完成情況考核工作
發布時間: 2019-04-11 14:56:17     作者:樊小龍 喬張亮      來源:山西焦煤網      點擊次數:

 

圖為會議現場。    樊小龍 攝

根據統一部署,4月10日,山西焦煤先后對銷售公司、公路(物流)公司、財務公司、金融資本投資公司、融資擔保公司、融資租賃公司6家單位2018年度契約化管理指標完成情況進行考核,標志著山西焦煤2018年度契約化管理指標完成情況考核工作全面啟動。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理黃巍出席了當天的考核匯報會并提出要求。山西焦煤集團公司總會計師栗興仁主持考核匯報會并對各單位工作進行了點評。

圖為黃巍講話。    樊小龍 攝

考核匯報會上,在聽取各單位2018年度契約化管理指標完成情況、工作亮點及下一步工作計劃后,黃巍強調,各單位要進一步貫徹落實好山西焦煤黨委常委(擴大)會、職代會、工作會等一系列重要會議精神,圍繞“1126”發展戰略及三年行動綱要,細化任務、強化措施、落實責任,全面抓好2019年各項工作;要進一步強化經營管理,通過加強投資管控、突出成本管理、完善風控體系、全面立標對標、優化考核激勵等舉措,全面提升企業運行質量;要進一步引深契約化管理,充分激活各類生產要素充分流動,不斷激發企業內在活力;要樹立底線思維,對各種可能的風險及其原因要做到心中有數、對癥下藥,著力防范化解重大風險,保障企業持續穩定健康發展;要加強黨的建設,充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實,推動黨建工作與生產經營的深度融合,為推動企業高質量發展、建設具有全球競爭力的世界一流焦煤企業提供堅強保證。黃巍還對各單位工作情況逐一進行了點評并提出了具體要求。

圖為栗興仁講話。    樊小龍 攝

栗興仁分別就各單位2018年度契約化管理指標完成情況進行了點評,指出了亮點、差距和不足,并提出要求。

據了解,山西焦煤相關領導將陸續帶隊到其他子分公司,對2018年度契約化管理指標完成情況進行考核。                    

 

責任編輯:梁麗娜

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